物流升级服务
易库的客户有很多属于中小型电商企业,这些企业正直生长期,每日单量从几百到上千单不等,月物流费用10~20万左右(国内陆路运输),非纯电商或品牌商代工厂,具备线上线下多种销售渠道。
这类中小货主企业现在经营的特点:
1、自有企业品牌影响力不是特别强大,商品价格没有品牌溢价的收益,更多靠性价比、薄利多销来盈利;
2、商品销售渠道多样性,线上淘宝、京东商家店、1688、慧聪网;线下批发商、夫妻老婆店、代加工给品牌公司等;
3、销售订单结构,线上订单随机性为主,具备忠诚度高的老顾客,给品牌代加工订单计划性为主;
4、公司内部物流部由其他运营部门兼任,少有独立的物流专职部门;
5、销售区域线下一般是在300~500公里经济圈内,线上淘宝2C订单需要看快递公司的一口价城市范围,1688跟慧聪2B订单的物流价格加商品价格竞争力在300~500公里经济圈内;
6、这两个城市内的代收货款竞争力大的行业会考虑作为增值服务,一般行业都是不再做代收货款;
这些中小企业的经营特点带来的物流特点:
1、物流价格时效跟他们的销售半径成反比,销售半径现在主要控制在300~500公里内(越远量约小);
2、B2B非计划性货运订单跟计划性货运订单联合捆绑采购物流服务;
3、非计划性货运订单独立找物流公司也存在一些情况;
4、物流需求种类较多,快递、快运、专线零担、整车。
这些中小企业的物流特点带来的物流问题:
1、货运区域性物流服务需求为主;
2、计划性单跟非计划订单捆绑导致总物流成本较高;
3、非计划性订单独立找货运物流公司,无议价能力、无稳定物流价格;
4、高峰期来临时,发货发不出去,导致商家无法进行大促,减少盈利;
5、物流跟踪成本高,时效差,无法提升配送的服务水平从而导致退单量增加。
1、货运区域性物流服务需求为主;
2、计划性单跟非计划订单捆绑导致总物流成本较高;
3、非计划性订单独立找货运物流公司,无议价能力、无稳定物流价格;
4、高峰期来临时,发货发不出去,导致商家无法进行大促,减少盈利;
5、物流跟踪成本高,时效差,无法提升配送的服务水平从而导致退单量增加。
针对这些问题,易库可以通过多种服务提升客户运营能力:
1、这种主体的服务方式:给中小企业提供一站式物流综合服务执行策略,即通过整合多个客户的发单量来降低配送成本
2、单量整合后,可以加入多个快递、快运、大票零担网络平台,实现价值:依据客户订单公斤段代替客户判断哪家服务性价比最好,同时跟踪货物在途,及送货到终端。
3、利用IT能力和专业管理能力,使得商家客户能专注自己的产品优化,提高服务质量,专注卖家的核心竞争力,而非将专业运营人员耗费在物流环节。
4、易库提供了较商家原来更大的仓储面积,可按需使用,并提升了高峰期多达数十倍的发货水平,从而提高企业利润。
1、这种主体的服务方式:给中小企业提供一站式物流综合服务执行策略,即通过整合多个客户的发单量来降低配送成本
2、单量整合后,可以加入多个快递、快运、大票零担网络平台,实现价值:依据客户订单公斤段代替客户判断哪家服务性价比最好,同时跟踪货物在途,及送货到终端。
3、利用IT能力和专业管理能力,使得商家客户能专注自己的产品优化,提高服务质量,专注卖家的核心竞争力,而非将专业运营人员耗费在物流环节。
4、易库提供了较商家原来更大的仓储面积,可按需使用,并提升了高峰期多达数十倍的发货水平,从而提高企业利润。