电商仓库管理布局解析,如何合理布置分仓,优化细节,提升效率?
电商仓库管理布局解析,如何合理布置分仓,优化细节,提升效率?
电商仓库管理布局解析,如何合理布置分仓,优化细节,提升效率?
效率和成本控制一直是电商仓储物流的核心,电商仓库需要提高效率缩减冗余人员从而提高整体素质和服务质量,以寻找新的业绩突破口。而一套好的WMS系统是必需的,然而更重要的是人即管理的因素,如何利用WMS系统,而且在业务层面和WMS系统更高效的结合是真正的核心。
一、仓库选址 电商仓库的选址,要综合交通、地价等多个因素综合考量。 二、仓库规划 1、制定库区规划方案:根据建仓的既定目标跟运营的核心价值,在目标吞吐量的前提下,让运营更标准、更高效;让你的仓库更专业、更规范; 2、制定建仓方案:从搬仓合同有效开始,到搬仓工作结束,每一项工作都要进行细化,并分工明确、责任到人、按时推进、完成标准、具体验收; 3、制定筹备方案:筹备建仓跟仓库运营所需要的物资、人员...
电商最大的特点就是储存的货品多,货品的SKU多。这些货品都是要摆放在货架上的,这样有利于提高后续工作的效率。同样,货架上的空间也是有限的,怎样在有限的货架空间里摆放更多的货物呢?这是有一定的原则的。 仓储货架堆放货物七大原则: 一、同一品种在同一地方堆放。为提高作业效率和堆放效率,同一物品或类似物品应放在同一地方堆放,员工对库内物品放置
对于电商来说货物的SKU都比较多,而仓储的容量是固定的,那么货物在仓库中按什么样的原则来摆放?既可以使仓库看起来整洁,又可以提高拣选发货的效率呢。 电商仓储货物的摆放原则: 1、保管在同一区域的货物必须具有互容性,当货物的性质互相有影响或相互有抵触时,不能在相同的库房内保存;
理货就是清洁、整理仓储货物,使仓储更加整齐干净,但做到整齐干净还远远不够,最终目标还是要使库存易于操作和管理,来提高运营效率和操作速度,使成本降低。而另一方面,即使需要下次使用的时候,也能很快地找到。但是不同的货位系统下,理货操作也是不一样的。经常性的、有效的理货操作,对于保持库存整齐有序,提高生产操作效率,有着积极影响。 仓储理货时,有三点
电商仓储在收货完成后,就要给货品上架,上架完成后货品才正式进入库存系统。上架,就是将货品放到货架上的操作,看起来非常简单,其实也有着一些可供注意的点。当然,上架操作与货位系统的规划息息相关,不同的货位系统,上架操作也完全不同。 现在电商仓储在上架的时候为了工作的准确和高效,基本都应用些比较先进的设备,例如RF手持机等,商品在到货验收、质检时
电商仓储在收货完成后,就要给货品上架,上架完成后货品才正式进入库存系统。上架,就是将货品放到货架上的操作,看起来非常简单,其实也有着一些可供注意的点。当然,上架操作与货位系统的规划息息相关,不同的货位系统,上架操作也完全不同。 现在电商仓储在上架的时候为了工作的准确和高效,基本都应用些比较先进的设备,例如RF手持机等,商品在到货验收、质检时